Recursos

O que existe dentro, por tema.

Agrupado pela ordem do trabalho, não por lista de funcionalidade solta. Cada tema corresponde a uma parte da consultoria, da primeira pergunta até o mês em que a fatura chega.

São 36 recursos, em seis temas.

O consultor

A conversa e o que ela produz

Entrevista dirigida. Ele lidera a descoberta e pergunta uma coisa de cada vez, em vez de despejar um questionário. Você não precisa saber o que ele precisa saber.
Discordância construtiva. Quando o pedido está errado para o cenário, ele diz, com evidência e alternativa. O requisito é o problema de negócio, nunca a solução que você pediu.
Profundidade adaptada. Com quem tem conhecimento zero de dados, explica por analogia do próprio negócio. Com especialista, vai direto ao ponto técnico.
Memória entre consultorias. Fatos, decisões e aprendizados sobrevivem à conversa. Consultoria nova no mesmo projeto começa sabendo o que a anterior descobriu.
Entrevista distribuída. Link público por papel, para cada pessoa responder o que sabe. Ele consolida as respostas e aponta onde duas pessoas se contradizem.
Registro direto do trecho. Selecionar qualquer parte da resposta e transformar em requisito ou ponto de atenção, com a citação preservada como prova.

A decisão

Escolher com critério, não por catálogo

Matriz ponderada. Motor de decisão explicável: cada opção recebe nota por critério, com o peso à vista e a justificativa da nota.
Custo de saída por opção. Reversibilidade, custo e prazo de migrar para fora em 18 meses, e o que exatamente aprisiona. Opção que não declara aparece como lacuna.
TCO de 12 e 24 meses. Custo calculado por ferramenta, nunca de cabeça, com a fonte de cada preço na própria tabela e composição mensal em gráfico.
Livro-razão de premissas. Cada premissa nasce com a condição observável que a invalida e o limiar. Quebrou, ele aponta quais decisões ficam afetadas.
Cânon de metodologia. DAMA-DMBOK, Kimball, Inmon, Data Vault, Data Mesh, TOGAF e Well-Architected, curados e versionados, com citação do framework no parecer.
Visão de portfólio. Oportunidades que só aparecem olhando vários projetos juntos, que ferramenta de engajamento único não enxerga.

A prova

O que separa verificado de redigido

DDL executado de verdade. O script roda num PostgreSQL descartável durante a auditoria, em transação revertida. O selo só aparece se ele executou sem erro.
Red team gravado. Um revisor ataca a decisão por custo, risco e simplicidade; outro responde e é obrigado a admitir o que não conseguiu refutar. Tudo publicado.
Segunda opinião de outro modelo. Um modelo de fornecedor diferente revisa a mesma decisão. A divergência é o produto, e fica registrada em vez de resolvida por votação.
Prova sob carga. Plano com dados sintéticos e alvos numéricos, executado no seu ambiente descartável. A comparação alvo contra medido é aritmética.
Teste de aceitação. Uma query por requisito de negócio, com resultado esperado. Prova que o modelo responde às perguntas, não só que aguenta carga.
Selo de confiança calculado. A fração das verificações disponíveis que foi feita, com peso, nota e motivo por fator. Fator que não se aplica sai da média em vez de entrar zerado.

O contexto

O que você já tem, lido de verdade

Ingestão multi-formato. PDF, planilha, Word, CSV e dump SQL. Planilha vira texto por aba, com fórmula entregando o resultado e data em formato normalizado.
Papel declarado por documento. Quem envia diz o que o arquivo é: o as-is real, uma proposta de terceiro, um requisito. Nunca deduzido do conteúdo nem do nome.
Perfil de arquivo tabular. CSV grande volta como distribuição por coluna, cardinalidade e extremos, calculados sobre o arquivo inteiro, em vez de um prefixo cortado.
Busca entre documentos. Varredura determinística sobre todos os documentos do projeto antes de abrir qualquer um. A máquina procura, o modelo julga.
Resposta degradada declarada. Arquivo vazio, encolhido, duplicado ou com cara de saída de erro de SQL é sinalizado ao consultor, nunca resumido educadamente.
As-is do código. Migrations, dbt e ORM do seu repositório, cruzados com o retrato do banco. Objeto criado fora de revisão e migration não aplicada aparecem.

A entrega

Para quem vai executar

Pacote de execução. DDL, passos de verificação, rollback e prompt cercado com as premissas de ambiente, pronto para outra IA ou para uma pessoa rodar.
Conector MCP. O agente do seu lado se conecta com chave de escopo restrito a um projeto e fecha o ciclo de investigação sem copiar e colar.
Investigação dirigida. Ele pede a consulta específica que falta, você executa, e a resposta volta vinculada à pergunta que a originou.
Export acionável. Modelo de dados vira projeto dbt ou migrations Flyway; documento de arquitetura vira backlog em CSV ou esqueleto de infraestrutura.
Documento para leitor externo. O mesmo conteúdo recalibrado para quem não estava na sala, com o perfil do leitor declarado e um teste de leitura antes de sair.
PDF e link revogável. Qualquer entregável vira PDF pelo navegador ou link público que você desliga quando quiser.

A governança

Depois que a decisão vira sistema

LGPD por coluna. Classificação e técnica de anonimização coluna a coluna, views de anonimização geradas e a classificação levada para o catálogo do banco.
Rastreabilidade de requisito. Do requisito de negócio até a coluna que o atende. Entregável sem essa âncora é declarado ponto cego em vez de passar batido.
Vigia de deriva. Retratos periódicos do ambiente comparados em código. Mudança relevante vira aviso, e o silêncio do agente também.
Custo real reconciliado. A fatura do mês entra e é comparada com a projeção. O desvio vira calibração, e o índice de acerto fica visível.
Prontuário do projeto. Recomendado contra medido num lugar só, incluindo os erros. Campo sem verificação mostra um traço, nunca zero.
Trilha de auditoria. Mutação, evento de segurança e leitura sensível registrados e consultáveis, com visão para o administrador da organização.

Comparativo

Onde o EVODA ganha, e onde ele perde.

As colunas comparam categorias de produto, não fornecedores nomeados: a pesquisa sustenta a afirmação por categoria. As últimas quatro linhas são onde o EVODA perde, e estão aqui de propósito.

Tem TemParcial ParcialNão tem Não temOnde o EVODA perde

Recurso	EVODA	Agente de plataformaAssistentes embutidos em data warehouse e ferramenta de transformação	Ferramenta de modelagemModeladores visuais de schema, com IA assistindo o desenho
Compara fornecedores sem comissão de nenhum	Tem	Não tem	Não tem
Declara o custo de sair de cada opção	Tem	Não tem	Não tem
Liga custo ao desenho, com TCO de 12 e 24 meses	Tem	Parcial	Não tem
Executa o DDL antes de entregar, num banco de verdade	Tem	Parcial	Não tem
Segunda opinião de um modelo de outro fornecedor	Tem	Não tem	Não tem
Memória de decisão entre consultorias	Tem	Parcial	Não tem
Reconcilia a projeção com a fatura real	Tem	Não tem	Não tem
Documento recalibrado para leitor não técnico	Tem	Não tem	Não tem
Aplica a mudança no seu ambientePor decisão, não por limitação: quem executa não deveria ser quem audita.	Não tem	Tem	Parcial
Otimiza consulta e pipeline dentro da plataformaSe a plataforma já está escolhida, o agente dela faz melhor. A landing diz isso.	Não tem	Tem	Não tem
Edição visual do diagrama, arrastando e soltandoO EVODA gera o ERD, mas não é uma prancheta para desenhar à mão.	Não tem	Não tem	Tem
Engenharia reversa de dezenas de sistemas de origemAqui entra pelo retrato que o seu agente envia, não por conector pronto para cada sistema.	Parcial	Parcial	Tem

A lista é longa. O começo é curto.

Cole o schema que você já tem e veja o que ele encontra, antes de decidir se algum desses recursos importa para o seu caso.

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